案例研究:迅雷路
作者:杰西·富斯利
简介
”
总有一天，一群电影人会赢得其中一个大奖，并有勇气自己发行他们的电影。我从来不知道会是我们。”
吉姆·卡明斯
巴斯簇拥在矮子周围雷路该片在2016年圣丹斯电影节首映后获得了评审团大奖。电影节结束后不久，导演吉姆·卡明斯(Jim Cummings)被Fullscreen和Topic公司接洽，进行多笔短线交易。当时由卡明斯、本·威斯纳和马特·米勒组成的制作团队决定与全屏拍摄六集，与Topic拍摄三集。为了帮助制作这些短片，马特·米勒(Matt Miller)在洛杉矶的制作公司Vanishing Angle下运作的团队请来了制片人娜塔莉·梅茨格(Natalie Metzger)。最终的作品是一部由六部喜剧短片组成的选集分钟以及一个名为静物画．
Jim认为这种经验和作品集将是进入功能领域的一张名片。当时他有三个剧本——一个是关于狼人的，一个是狗仔队的惊悚片，还有一个特写版本的雷路，他觉得这是他最好的作品之一。然而，在他的“水瓶”之旅中——去了每一家工作室、经纪公司和制作公司推销他的想法——他意识到，在短片界的广泛经验和评论界的好评并不会让他的长片想法获得批准。那时，吉姆知道他必须亲自动手，制作他的第一部故事片，雷路他独自一人。
该团队决定聘请另一位制作伙伴扎克·帕克(Zack Parker)来为这部电影筹集股本。Zack在AMC从事了多年的开发工作，并且非常喜欢这个概念雷路在SXSW电影节上看了这部短片之后。2017年秋天，该团队开始在Kickstarter上进行众筹活动，使用短款作为概念验证。最终，他们很快就超过了1万美元的目标，总共筹集了3.6万美元。这一成功说服了另外6名通过Kickstarter网站发现该项目的投资者，他们也加入了进来，共出资6.4万美元。扎克和吉姆各自投入了5万美元，使总预算达到20万美元。从那时起，团队便开始创造他们的微预算功能。
在这部已完成的长片的电影节首映之前雷路团队与Sundance Insti188金宝搏bet下载tute的Creative Distribution Initiative讨论了自我分销的问题，在目睹了过去一年不利的市场分销趋势后，他们认为这是一个可行的选择。不过，他们决定保留自己的选择，希望盛大的电影节开幕式将有助于他们获得发行协议。
2018年，他们在SXSW电影节上首映了这部完成的长片，并获得了评审团大奖。这保证了他们通过亚马逊节日明星计划获得10万美元的流媒体版权协议。在SXSW电影节评委会大奖和电影节的喧嚣中，他们觉得自己有机会从声誉良好的发行商那里获得一份不错的发行合同，但不幸的是，他们得到的报价最多也只是一般水平。作为他们自己的国内销售代理，他们很快开始考虑，“如果我们自己做会怎么样?”他们没有等待看门人允许他们制作这部电影，所以发行为什么要有所不同呢?他们想要证明，他们的团队可以在低成本的情况下比传统的发行协议更好地发行这部电影。
在做出最后决定之前，他们会等待更多的报价，以确保他们没有留下任何东西。当最终报价出现时，最高的是12.5万美元的北美和南美版权的最低保证，团队决定押注自己，并将分销权掌握在自己手中。他们不仅觉得自己可以比传统的发行模式做得更好，还想为其他电影制作人创造一个蓝图，证明自己可以用正常独立发行预算的一小部分来做这件事。
考虑到创造性的分布
2018年4月，在SXSW电影节首映后不久雷路团队接受创意分发奖学金。这时他们也已经被接纳进了独立电影发行协会(ACID)在戛纳电影节的分部这是法国独立电影扩散协会(Association for the Diffusion of Independent Cinema)在电影节上组织的一个平行项目。有了坚实的国内和国际发行，再加上圣丹斯学院的额外帮助，电影制作人已经准备好启动他们的发行之旅。188金宝搏bet下载
188金宝搏bet下载圣丹斯学院的创意分发奖学金包括以下内容:
分配计划
设定分配目标
”
从我们的经验和我们所做的研究来看，我们似乎能够模仿发行公司所做的一切，做得更好，而且仍然拥有这部电影。”
吉姆·卡明斯
团队的首要目标是不依赖于看门人来决定的价值雷路．该团队希望向其他电影人展示，让电影发行民主化是可能的。精益的创业团队着手处理整个推出过程，所有工作都在内部进行，以降低成本，并表明完全控制电影发行是可能的。团队利用这一主要目标为游戏制定了5个宏伟的发行和营销目标雷路．
销售目标:
创建发布模式
的雷路团队精明而节俭地处理他们的发布模式。他们想在财政上精明一些。他们知道戏剧是昂贵的，所以他们决定只有在找到一个能够降低成本的合作伙伴时才会探索这条路。他们专注于数字发行，通过Premiere digital的TVOD和通过SXSW的SVOD亚马逊节日明星交易(现已失效)通过有针对性的营销和海外销售，利用ACID计划和他们强劲的节日运行。他们还决定探索DVD，与精品发行商Passion River达成协议，旨在探索图书馆销售和教育市场，因为除了传统的DVD市场和Netflix DVD，他们之前的作品也曾在电影学校教授过。
识别观众
雷路在喜剧和戏剧之间游走。通过评估观众的反应，吉姆知道人们在看这部电影时往往会哭或笑。他考虑了其他具有同样效果的电影，并将目标观众缩小到一个微妙的群体;Jim描述道:“当你在为数字广告建立受众时，你必须输入兴趣和年龄，所以我们只针对成年人(因为他们不喜欢雷路)，他们喜欢皮克斯和这是我们(因为人们看他们笑和哭)，谁也喜欢往东的&下降(对于这部喧闹的南方喜剧来说)，训练日(精彩的表演和跨种族警察/友谊的故事)，以及阿方索Cuarón(他的长镜头)。”该团队以这个测试观众为起点，将其与他们已经用其他短片建立起来的观众配对，在Vimeo上总计有4万名粉丝。这一点，加上Jim的个人追随者，为团队开始试验奠定了坚实的基础。最终，他们认为发现新用户的最佳方式将是通过社交媒体营销分析。他们认为重要的是，不要一开始就规定他们认为自己的受众是谁，保持开放的心态，让数据自己说话。
组织一个团队
团队中有四名成员来自同一家制作公司——Vanishing Angle，他们能够自己处理发行的所有方面，同时通过公司致力于其他项目，以确保财务稳定。团队并不会为自己所做的工作付费，所以通过Vanishing Angle从其他项目中获得额外收入是有益的，例如为其他功能和系列提供制作服务。拥有一个商业和品牌内容部门也是有益的十三区最，以及一家内部邮局干船坞．团队出发去实现释放雷路其发行预算不到7万美元，将创造性发行计划的资助与早期发行收益的再投资结合起来。
因为这5个人拥有不同的技能，所以制作团队的每个成员都能够主导游戏发行的不同方面。他们能够利用他们在多个项目中学习到的技能，他们曾一起工作过，也曾单独工作过，并将这些技能应用到雷路释放。这有助于他们保持较低的分销费用，因为在分销过程中只需要聘请一名顾问来协助海外销售。在多个项目中一起工作过，他们的团队合作已经形成了一种效率，使他们能够及时地执行任务。通过发行他们的其他游戏，例如太迟了，他人的悲伤,一个面包工厂他们还与院线放映商、电影节和媒体建立了关系，让他们能够在整个发行过程中找到所需的行业支持。为了提高效率并将责任均匀地分配给整个制作团队，他们成对地处理发行版本的不同区域。正如马特·米勒(Matt Miller)所描述的那样，“我们学会的一件事就是两人一组处理所有事情。这样并不是所有人都被每封邮件轰炸(或者我们不会用多个CCs轰炸其他人)，但我们也有一个备份，以防我们中的一个不能快速回复。”
领导/备份:
吉姆/本-营销(吉姆自己也创造了所有的营销资产)
娜塔莉/ Matt-Press
本/ Natalie-Jim的个人保证进度
马特/本-剧场预订和印刷贩运
吉姆/ Ben-Digital交付
本/ Matt-DVD /蓝光交付
马特/干船坞
马特/ Natalie-Accounting
本/ Matt-Foreign销售
马特/娜塔莉-法律(娜塔莉负责制作，马特负责分销和销售)
为了增加这个现有的知识库，创意分发计划举行了顾问峰会雷路团队在2018年5月。他们与营销顾问格雷·沃森和马特·德尔曼交谈;戏剧经纪人迈克尔·塔克曼(Michael Tuckman);音乐节策略师莱斯利·武乔(Leslie Vuchot);以及Kickstarter的顾问Elise McCave和Liz Cook。这些对话为他们提供了更多的想法，包括如何最好地打造最吸引人的营销资产，影院上映的利弊，以及如何最大化电影节战略。
分配计划
设置发布模式
的雷路团队开始建立一个独特但可复制的案例研究，以激励其他电影制作人。他们制定了与内部团队优势相匹配的发行策略，同时也注意到自己的微薄发行预算。基于他们可以利用的关系，并研究他们当前的观众，以了解如何最好地接触他们，他们决定开始数字和院线发行，以及一个DIY的海外销售策略。
影院上映
利用他们通过Vanishing Angle所建立的现有关系，该团队找到了两种选择，可以让他们制作一个适度的影院上映，同时将影院成本降至最低。他们首先与Alamo Drafthouse影院连锁进行了对话，讨论将于10月初在部分Alamo影院进行为期一周的演出。(《消失的角度》之前有几部电影由Alamo Drafthouse Cinemas发行，所以他们已经建立了合作关系。)然后，他们被要求参与其中艺术剧场日2018年9月23日，该活动由“艺术影院汇聚”组织，将在全国200家精选影院放映一系列精心策划的独立电影。对于这两种机会，该团队能够以具有成本效益的方式将电影和资产数字化交付给影院，例如与Eclair合作处理大部分印刷贩运，这使影院能够数字化预订和下载dcp到他们的服务。
一旦他们承诺成为“艺术影院日”的一部分，就需要团队与选定的影院联系，安排预订，并与决定放映该片的每家影院制定协议条款。根据团队之前参与制作的影片的经验，并与同事和顾问交谈后，团队决定以67/33的比例支持影院，并保证获得250美元。一旦“艺术剧场日”确定下来，团队就会确认将于10月12日开始与Alamo Drafthouse影院进行为期一周的演出。目前有九家影院有意放映这部电影——三藩市有两家，奥斯汀、丹佛、罗利、休斯顿、卢伯克、夏洛茨维尔和扬克斯各有一家。他们也开始收到Alamo Drafthouse影院网络之外的其他独立影院的兴趣，并计划在Alamo影院最初为期一周的演出后安排这些预订。
数字和DVD
十月下旬的数字版雷路仍然是团队的主要焦点。他们认为，如果配合有效的数字营销策略，这种发行渠道将接触到最广泛的受众。他们与聚合器Premiere Digital合作，通过Creative Distribution Initiative的25%折扣费率，在TVOD上发布，并计划在iTunes、谷歌Play和亚马逊上发布。为了配合他们的数字发行，该团队起草了一份强有力的数字营销策略。通过之前的工作，特别是Jim在Twitter上的2万多粉丝，团队将大部分分销预算投入到数字营销中雷路．由于吉姆特别喜欢社交媒体推广，他在发行策略的这一部分起了主导作用，将数字营销的支出集中在四个主要领域:预告片发行、影院发行、TVOD预售和直播日期，以及他们的SVOD直播日期。他们的目标是在9月中旬推出预售，同时发布预告片，并在10月底结束院线发行后与TVOD销售同步进行。将预售与预告片发行相结合可以让他们在这两个发行领域的支出加起来。
节日与外销
正如前面提到的,雷路被戛纳电影节的ACID项目录取。加入这个侧边栏不仅能带来声望，还能给独立电影带来重要的商业机会。该计划的重点是在戛纳电影节首映之前与法国发行商进行合作，这样发行商就可以最大化首映的效果，并利用这一势头鼓励法国影院的强劲上映。在戛纳电影节之前，ACID在巴黎举行了媒体和发行商的放映，从这些放映中，团队获得了三家发行商的兴趣。虽然这不是他们最大的报价，但团队还是决定选择帕纳姆，因为他们相信雷路团队。雷路得到了法国观众的积极反应。一旦他们意识到他们可能在法国市场取得的潜在成功，团队就开始头脑风暴，想办法利用这一成功来推动其他海外销售。就像他们发行策略的其他领域一样，该团队开始自己解决海外销售问题。他们首先与在戛纳电影节上收到的《西南多买家指南》(Cinando buyers guide)中列出的国际买家进行冷面接触，与收购过消失角之前一些电影的买家进行接触，并利用IMDBPro寻找成功发行过类似电影的发行商雷路．这项工作开始了与国际买家(比如日本买家)的一些持续对话。
在很大程度上依赖于他们从过去的发行中获得的海外销售知识，然后他们决定战略性地审视自己的节日策略，专注于他们感兴趣的国际节日雷路这就像市场一样运作，并从其他领域寻找策展线索。这一策略帮助他们根据市场机会和时机来决定参加哪个音乐节。他们的希望是，他们所涉足的那些受到关注和市场兴趣的领域，将有助于引发对其他市场的兴趣。在这个时候，他们也开始与国外销售顾问玛尔塔拉维尼合作，以帮助团队带宽。为了实现他们雄心勃勃的对外销售战略，聘请一位具有对外销售知识的顾问来帮助他们分配和处理手头的任务是很有帮助的。
他们巩固了海外电影节的策略，把重点放在法国上映后的两个月，也就是9月中旬到11月中旬。雷路多维尔美国电影节BFI伦敦电影节，雅典国际电影节，斯德哥尔摩国际电影节，CPH PIX，新电影节Cinéma，卡尔加里国际电影节，米兰电影节，克里电影节，莱顿国际电影节，São保罗国际电影节，马德普拉塔国际电影节。这一策略导致在这些地区找到一个分销商合作。
分配预算
的雷路发行和营销预算最终不到7万至3.3万美元，来自创意发行奖学金(Creative distribution Fellowship)， 1.3万美元来自音乐节奖，约2.3万美元来自亚马逊节日之星(Amazon festival Stars)协议中预先获得的10万美元。除了拨款之外，投入到发行预算中的钱是他们从电影中获得的收入，他们把这些收入投入到电影的发行中。
实现
促销的资产
”
我在推特上问是否有人对为这部电影制作插画海报感兴趣，我们收到了一些令人惊叹的作品，以及未经请求的、不可思议的粉丝艺术作品，许多作品已经获得了我们的授权，现在已经在世界各地用作官方艺术作品。”
吉姆·卡明斯
的雷路团队在预算范围内创造促销资产时要跳出固有的思维模式。他们决定让观众代理电影的呈现方式。吉姆通过推特众包海报的制作，让粉丝们提交他们的想法。通过公开征集，团队发现了一个吸引眼球的同人艺术选项，这是电影的独特代表。
在团队其他成员的帮助下，Jim制作了预告片。他再次通过推特为预告片提供音乐来源。为了直接向他从小听的乐队发出呼吁，Jim给Aphex Twin写了一封简单而坦率的信，请求在预告片中使用他们的歌曲《Nanou 2》，并将其发布到自己的网络上。从这个简单的延伸，曲速唱片友好地给吉姆和娜塔莉发信息，观看电影，并允许他们在预告片中使用这首歌，但费用不高。
有了完成的海报和预告片在手，团队创造了一个宣传计划的剧场和数字发行使用这些关键资产。在预告片的发布中，该团队没有专注于寻找独家发布的媒体合作伙伴，而是专注于利用社交媒体向大量观众推广电影。他们决定在2018年9月4日TVOD预售开始的当天在社交媒体上发布预告片。
影院上映
这部电影将于2018年8月11日在纽约的屋顶影院首映。吉姆参加了这次放映，结果电影票卖光了。影片将于2018年9月23日在艺术剧场日上映，在格鲁吉亚雅典等全国19家影院上映;温斯顿塞勒姆,北卡罗莱纳;科罗拉多州丹佛市;得克萨斯州奥斯汀市;温哥华,不列颠哥伦比亚;和宾夕法尼亚州哈里斯堡。当天他们表现最好的市场是奥斯汀，他们在那里拍摄了这部电影，演员肯德尔·法尔(Kendal Farr)、梅肯·布莱尔(Macon Blair)和制片人马特·米勒(Matt Miller)出席了放映会。
2018年10月12日，雷路开始在阿拉莫Drafthouse电影院放映，总共在15个市场放映，其中12个是为期一周的放映，3个是一次性的偶发放映。制片人本·威斯纳和吉姆·卡明斯出席在纽约扬克斯举行的阿拉莫放映会;纽约布鲁克林;在北卡罗来纳州的罗利;,维吉尼亚;弗吉尼亚州夏洛茨维尔;温彻斯特,维吉尼亚。在影院上映的第一部分之后，从2018年10月19日开始，这部电影将扩展到21家与Alamo Drafthouse影院无关的艺术影院。
数字版
为雷路TVOD发布后，团队选择了四个平台:itunes、谷歌Play、Amazon Video Direct和Vimeo on Demand。他们与Premiere Digital合作，通过创意发行计划(Creative Distribution Initiative)提供的25%的首选折扣，将电影放在iTunes和谷歌Play上，并直接将电影上传到亚马逊视频直销(Amazon Video Direct)和Vimeo点播。由于他们过去发布的短片，团队已经在Vimeo上建立了一个追随者，这就是为什么他们选择把电影放在这个平台上，而不是其他主要玩家。
他们的TVOD售价为9.99美元，租金为4.99美元。它们于2018年9月4日开始预售，并于2018年10月30日在院线上映后与TVOD销售同步。该团队决定只在美国发行TVOD，以防其他海外销售机会出现，希望利用TVOD在本国的销售。不幸的是，他们向Premiere Digital提交的领土变更请求没有在Premiere Digital的系统中正确注册，影片将于2018年10月21日在所有可用地区进行TVOD销售。这导致了他们与国外销售交易的摩擦，并导致了盗版的激增。正如Jim所描述的那样:“我们的团队和Premiere Digital之间进行了大声而有意义的交流，但它不可避免地会被盗版——我很高兴它是全分辨率的，而且它在letterbox和Reddit上获得了粉丝们的喜爱，而其他人还没有在iTunes上看到它!”由于这个失误，他们失去了与中国的4万美元交易，在IMDb上的评级也受到了影响，并且不得不投入团队的大量带宽来减轻损失。他们还决定聘请盗版保护公司“网络治安官”(Web Sheriff)来监控和删除网上的任何盗版电影。
对外发布
雷路该公司在法国市场的最终成功对其其他海外销售起到了催化剂的作用。通过与发行商Paname在法国的合作，这部电影仅在法国影院就获得了超过50万美元的票房，这表明该片在其他国际地区也有市场潜力。法国电影市场的运作方式与大多数地区不同，它要求所有院线影片必须等上一年才能进入其他发行渠道。摄制组认为，他们在法国取得的戏剧成功，部分原因在于法国人对美国的独立看法的迷恋，以及他们所呈现的独特的幽默感雷路和法式幽默很搭
利用他们在法国的成功和对他们的国际节日比赛的战略，该团队能够确保13个额外的海外销售协议，包括意大利，日本，西班牙和加拿大。该团队决定采用更小的最低保证，有时甚至是没有最低保证的协议，从而提供更好的后端分割和更强大的发行合作伙伴，希望这种方法能够随着时间的推移对电影产生更大的经济影响。海外销售额总计为106,626美元，最终成为该团队的第三大收入来源。
传统新闻与营销
由于正面的媒体报道，团队获得了关注雷路这部短片在2016年圣丹斯电影节上首映，已经引起了一些媒体的关注各种然后在SXSW电影节上首映。就像其他地方一样雷路发行时，团队会自己处理PR。在这个过程中，他们确实会从顾问那里得到一些建议，比如瑞秋·沃克(Rachel Walker)，但执行和策略是团队的事情。正如马特解释的那样，“我们让瑞秋帮助我们瞄准那些我们自己无法触及的特定出口。”
该团队通过梳理过去几年从各大电影节收到的媒体名单，创建了一个强大的媒体联系名单。他们向这个名单发送新闻稿，娜塔莉负责外联的所有问询。该团队也意识到，不要在电影节上过度利用这部电影，以便在发行的不同部分最大限度地吸引媒体的关注。例如，他们询问outlet，如《滚石》杂志和铃声把他们的评论推迟到影院上映。本解释说，“一个更大的地方，比如《滚石》杂志或的铃声只打算写我们一次;这些文章在秋天发表，那时人们可以付钱给我们看电影，这对我们有很大的影响。”
Jim花了数年时间在社交媒体上培养了大量忠实的用户，正因为如此，他强烈认为他们的大部分营销支出应该投入到社交媒体广告和推广上。由于没有多少公关预算，该团队专注于人际关系和有机话题，为电影创造有意义的媒体。再一次，戛纳电影节的ACID项目帮助点燃了他们成功的新闻报道。鉴于雷路由于这部电影在法国观众中的受欢迎程度，ACID计划和他们的法国发行商Paname公司为这部电影做了大量的宣传，在当地取得了一些轰动的新闻，其中包括一篇封面故事Technikart上面写着“吉姆·卡明哭得像个神”，还有一篇评论Les Inrockuptibles标题是“一部标志着伟大导演诞生的苦涩喜剧”。
当这部电影在9月的多维尔美国电影节上获得大奖时，它的第二次公关高峰出现了。《多维尔》首映前，雷路它被列入节日的特色是纽约时报，赢得大奖的是好莱坞记者而且各种．一周后，2018年9月20日雷路该片在法国影院上映的第一周，克里斯·奥法尔特发表了一篇文章周刊题为《自行发行的《雷路》是如何在一周内赚回钱的》。此时，这部电影正慢慢接近在美国院线上映的时间。为了保持这种势头，这个团队利用了一些私人关系来安排两篇重磅的新闻报道，以期待他们的影院上映——一篇关于电影制作和上映的深度报道铃声Sean Fennessey和David Fear的四星半评价《滚石》杂志．在整个释放过程中，雷路获得了48次媒体点击(烂番茄新鲜度高达97%)。
数字营销
Jim负责大部分的数字营销策略和执行，并在此期间开始探索精明的策略雷路SXSW电影节首映。该团队没有花钱请节日公关顾问，而是求助于社交媒体。他们在方圆一英里的范围内投放广告各种而且好莱坞记者在电影节首映前几天，他们在洛杉矶的办公室里拍摄了这部电影，总共花费了200美元。直到首映那天，他们还在继续宣传这些帖子。首映的第二天雷路综述了各种，该团队将其归因于有针对性的社交媒体推广，并将其纳入其中文章在SXSW电影节之前。
在整个发行过程中，Jim和团队继续学习并执行新的数字营销策略。在SXSW电影节首映后，团队正在制定发行计划，吉姆通过在Facebook上为他们过去的电影投放测试广告，进一步完善了他的数字营销计划。一旦他对Facebook广告经理的工作方式有了更好的了解，吉姆就会联系一位“Facebook专家”(就像苹果的Genius Bar，但针对的是Facebook广告)，安排一次免费咨询。在聊天过程中，Jim收到了一些策略方面的建议，比如优化视频内容和移动广告建设，这些都有助于他制作出更好的广告。然后，他利用这些信息为他们的预告片发布和TVOD预售推广发布制定广告策略。
该团队决定在2018年9月4日TVOD预售开始的当天在特定的社交媒体渠道发布预告片。他们在Facebook、Youtube、Vimeo和Twitter上发布预告片，标题为“今年10月上映/今天在iTunes上预订”，并在帖子上设置了预订按钮。在此之前，他们通过Facebook广告构建器构建了一个基于特定兴趣的受众群体，目标用户约为400万人。他们的计划是将68,000美元的分销预算中的15,000美元用于这次推广。他们为facebook制作了三个不同的广告，一个针对谷歌Play用户(针对安卓设备)，一个针对iTunes用户(针对苹果设备)，另一个针对所有平台，并为每个广告分配了5000美元。
一旦预告片广告运行几天，团队就会创造出与之相似的受众，瞄准那些与广告最投入的前3%用户相似的用户。他们将这些新受众应用到广告中，将每个结果的成本从8美分降至2美分。他们还计划将预告片推向其他辅助渠道，如其他Facebook页面，Reddit和Mailchimp。今年9月，Reddit上的第一个帖子没有他们希望的那么成功。2018年10月12日，他们在Reddit上转发了一张吉姆的照片站在罗利放映会上的海报旁边，然后是第二天发布预告片；这提高了人们的意识，Reddit上的帖子有2400多条评论。使用Mailchimp，他们会向他们的电子邮件列表发送一份简报，其中包括一个内置的预告片分享按钮。这一促销活动的目标是刺激预售，帮助它们进入畅销书排行榜，并为它们的秋季院线上映提高知名度。这些努力导致了预订量的显著增加，在两天内增加了150个。
一旦该预告片发布和预售推广计划执行，团队将专注于推广影片的各院线放映，并向观众提供影片上映的大致信息，包括国际上映伙伴和上映日期。他们使用Facebook和Instagram作为电影的主要社交媒体渠道，而吉姆继续更新他自己的推特粉丝。
结果
数字摘要
1月,雷路在所有平台上净赚约51万美元:通过音乐节费用和奖励获得20449美元;艺术剧院日(Art House Theater Day) 4,940美元;院线上映收入12345美元;通过数字发行获得78,626美元;从亚马逊SVOD交易中获得108,653.21美元;《激情河》的DVD发行收入为11756美元;海外销售收入为106626美元，航空公司为166396美元。随着每季收入的增加，该团队正在向所有的投资者偿还资金，并将很快开始从这部微预算的独立电影中获得一些利润。分红通常是缓慢的，所以团队需要一段时间才能看到可观的利润。这部电影继续带来TVOD和DVD的销量，该团队仍在就尚未达成的海外销售协议进行谈判。
这部电影在美国影院上映，在超过35个城市上映。雷路在下列出版物中收到73篇评论和特写《时尚先生》，电影制作人杂志,洛杉矶时报,《滚石》杂志，并在Facebook上获得了3000多名粉丝。该预告片在Youtube上的点击量超过82万，在Facebook上的点击量超过100万。此后，摄制组又拍了一部故事片，狼人他还资助了另一个即将推出的项目β测试，通过众筹获得35万美元。
实现他们的目标
”
我想说的是，世界上大部分的剧情片发行，就像剧情片制作一样，都是建立在说服电影制作人他们自己做不到的基础上的，关键是永远不要上当。你不需要有人帮你上传你的YouTube视频，然后拿走所有的功劳和收入，所以不要让别人传播你的电影。”
吉姆·卡明斯
凭借深思熟虑、灵活的策略，以及勤奋和匆忙的性格，他们成为了美国人雷路团队能够执行一个非常成功的版本并满足他们的目标。他们的预告片迅速走红，在YouTube上获得了超过100万的点击量。在游戏发布之初，Jim的推特粉丝数在2.2万左右，现在已经超过了7万。这仍然是消失角团队通过邀请他们参与制作他们即将到来的作品的过程而不断培养的受众;例如，他们在最近成功的众筹活动中利用了这些用户为他们的下一个功能提供资金。因为雷路该团队已经净赚了30多万美元，在还清所有投资者的钱后，他们还能从电影的发行中获利。
在几乎没有外部帮助的情况下，团队执行了发行和营销的各个方面雷路，证明了如果你有合适的团队和心态，就有可能真正自我发布一部电影。他们一路上采用的创意策略汇集在一起，为同行们创造了一个独特但可复制的案例研究。该团队继续扩大他们的发行和营销知识，每一次发行，他们与他们的电影制作社区分享这些知识，通过他们在洛杉矶阿特沃特村的办公室举办的课程和研讨会。
结论
”
《雷霆之路》符合由决心、痴迷和预算有限而形成的小型电影模式。”
尼古拉•RAPOLD纽约时报
的成功雷路发布在很大程度上要归功于策略和执行背后的团队。它不仅显示了一个现有团队的价值，而且还显示了一个能够很好地合作并具有共同完成项目历史的团队的价值。在发布之前雷路在美国，这个团队在多个项目中一起工作，磨练他们的技能，并对每个成员提出的特定专业领域有一个想法。当他们决定自我释放的时候雷路在美国，团队知道每个人在哪里能够提供最大的价值，并给彼此这样做的机会。
在整个发布过程中，认识到为团队提供的可持续性消失角度也是很重要的。在大多数情况下，决定自行发行电影的电影人是不会得到报酬的，对于电影公司来说也是如此雷路团队。然而，通过制作公司，他们能够为其他电影做广告、其他特色和营销，使他们能够在上映时产生收入雷路．同时，对消失角的营销策略进行了分析雷路还有一些项目引起了几家电影公司和其他电影制作人的兴趣，这促使他们创建了一个名为“迪士尼”的营销部门FireShip．他们创新的发行和海外销售策略也让他们在这些领域为2019年圣丹斯电影节的几部影片提供咨询。
随着发行模式对独立电影制作人的青睐越来越少，电影制作人关注这种创造性发行解决方案就显得尤为重要。组成一个敏捷的集体，一起从事多个项目，可以获得更多的知识，并通过同时从事多个项目来找到职业的可持续性。
外卖
附录:关于电影和电影团队
剧情简介
一名警察在离婚和母亲去世后面临个人崩溃。