犹他州帕克城的埃及剧院。©2017 S188金宝搏bet下载undance Institute | Stephen Speckman
作者:Liz Manashil
丽贝卡绿色
编者按:本文最初发表于2019年1月，此后进行了一些更新，以反映不断变化的经销商名称和产品。
我是一个编剧/导演，但因为我是在小成本独立电影制作领域，所以我也承担了很多制作职责。和我的很多同事一样，我看了所有启发过我的电影，并对它们如何进入这个世界做出了很多假设。我认为有很多规则;我以为接触分销商有正确和错误的方法。我以为电影的上映有一个固定的方式——在很长一段时间里，确实如此。
然而，现在我是一名工作中的电影制作人，能够更好地了解这个系统是如何运作的(通过我在圣丹斯学院的工作)，我意识到发行市场是多么混乱和令人困惑。作为创意发行计划的经理，我目睹了电影制作人每天都在颠覆和拆除传统的发行模式。188金宝搏bet下载
有关的故事
与制片人丽贝卡·格林(它遵循；我会在梦中见到你)亲爱的生产商我们讨论了电影制作人没有地方去学习如何销售你的电影的协议。没人告诉你应该联系谁——是你打电话给经销商还是他们打电话给你?
举个例子来说吧，我的第一个功能的发行协议是通过与来自the Orchard的人进行非正式的电子邮件交流而获得的，但这是典型的情况吗?如果你在果园(现在被称为1091)没有认识的人怎么办?在我们谈话的最后，格林建议我们联合起来，为电影制作人创建一个发行资源，帮助打破艺术家和守门人之间的壁垒。
以下是愿意参与并透明地对其流程进行内部审查的分销商的细分。我们联系了比这里列出的更多的公司:一些拒绝回应(在文章最后注明)，一些热情地回应但从未提供答案，还有一些(我猜)被他们的公关部门限制了一些。欢迎所有经销商在这个名单上，无论大小或发行模式;如果您是一个经销商谁想被添加到这个资源，请让我们知道。
我必须承认，我对我与经销商对话的发现感到惊讶，所以除了有形的信息，我想提供这些要点(在您阅读完经销商的回复后，请随意回到这个问题上)。
的外卖
1）期限仍然是天文数字般的高．
如果你仔细观察，你会发现大多数经销商的典型期限是10-15年。在我们几乎无法提前6个月预测什么是最成功的发行模式的时候，为什么独立的故事发布者会默认放弃我们的权利这么长时间?
2）分销商不承认社交媒体对其收购的影响．
作为一个管理创意分配奖学金在圣丹斯学院，188金宝搏bet下载我意识到社交媒体的存在是非常重要的。这意味着电影制作人已经花时间建立了一个观众的基础，分销商(或他们自己在创造性分销的场景中)可以建立在这个基础上。在我看来，发行公司显然想要瞄准那些至少已经部分建立起来的用户，但下面的回答却暗示着另一种情况。
3）因缺乏发现而震惊．
发行商往往依赖于某些标志性节日的策展力量和实力，而不关注地区性节日。你会在电影节上看到很多下面提到的常见嫌疑人——如果能扩大这个名单，让更多的电影接触到发行商，那就太好了。请注意，在洛杉矶电影节决定关闭之前，发行商接受了采访。我想知道谁会取代它?
4）所获得的大多数权利，所关注的地区以及分配策略都是相似的．
我希望看到更多的经销商尝试创新。通常情况下，发行商会获得尽可能多的权利(游戏邦注:虽然主要是国内地区)，并没有足够的资源去定制他们发行游戏的方式。此外，美工和发行商之间似乎没有足够的直接沟通(当然也有例外)。这两股力量在每部电影发行时都能真正协调起来，这样市场营销和发行策略就能符合电影制作人的目标和审美。
5)仍然没有打开的门．
与我交谈过的大多数人都不愿看到冷冰冰的作品。当然，有大量的内容涌入，但依赖于推荐、代理机构和节日是目光短浅的。有很多优秀的电影在寻找归宿。我甚至让发行商向我承认，他们并没有看完他们收到的电影的全部时长。仅仅几个节日就有太多有价值的实质性内容，不足以恰当地策划和展示世界上所有高质量的作品。如果发行商在更多的音乐节上冒险，他们将为真正受益的社区做出贡献，并能够获得新的高质量和不受支持的说书人，供他们考虑。
不管我的建议是什么，让这份文件激励你把你的工作带到世界上去吧。遵守每个公司希望被接触的方式，尊重他们。
经销商
1091 Media(原果园)
历史:1997年，果园乐队作为一家音乐公司起家，2014年，电影公司终止了合作，开始收购剧院。2019年，电影方更名为1091传媒。
每年电影:“我们每年会收购8-10款院线游戏，以及大约30款额外的游戏，这些游戏将以各种形式发行(游戏邦注:例如，日期发行，有限的院线、数字和辅助发行等)。”
权利:“我们所有的协议都因我们所拥有的权利和所释放的领土而有所不同。我们做所有版权交易，只做数字/附属版权交易，以及介于两者之间的所有交易。至于领土，我们总是至少拿走美国的权利，最好是整个北美，但我们也拿走了世界大战的权利，英语地区的权利，等等。”
术语:“通常在7-12岁之间。”
我们在寻找的是:“我们正在寻找独特的声音和观点，创新的电影制作，鼓舞人心的讲故事的电影，我们很高兴合作，我们渴望合作的电影制作人。我们经常与成熟的导演和崭露头角的电影制作人合作，我们一直在寻求扩大我们的品牌，推动自己发布能够激励和激发观众的内容。”
社交媒体:“这取决于电影本身，但一般来说，它们可以纳入整体考量。演员健康、有机的社会参与可以是一个主要的营销福利，也是与观众沟通、让观众对即将上映的电影感到兴奋的可靠手段，但还有无数其他因素决定我们是否收购一部电影。”
节日:“我们在寻找电影内容时撒下了一张相当大的网，所以除了北美和欧洲的主要电影节，我们的团队成员还会前往西雅图、芝加哥、汉普顿斯等顶级地区电影节。像《Fantastic Fest》和《Fantasia》这样的类型音乐节总是能够呈现出我们渴望看到的精彩内容，而像AFM和IFP这样的市场也为我们提供了很好的机会，让我们能够尽早进入仍处于开发阶段的项目中。”
员工:“在电影方面，我们在洛杉矶大约有20人，在纽约也差不多有20人。”
提交:“虽然我们考虑的大多数电影都是通过关系、销售代理、代理机构和制片人提交给我们的，但我们也会盲目地接受提交。”
近期项目:午夜的家庭，岛的雪，暗物质
ABRAMORAMA
历史:建立在2000年
每年的标题他说:“我们有一种不同寻常的模式，我们实际上并不收购我们参与制作的大多数电影，而是在不转让版权的情况下完成传统营销和发行公司的所有工作。因此，如果把这些“服务”交易包括在我们更传统的收购交易中，我们每年将完成15到20笔交易。”
类型的版本我们以影院为导向，从不只在数字平台上发行电影。”
权利每笔交易都不一样。对于服务交易，这通常只是一种戏剧;如果是收购，通常都是在北美。但我们也在全球发行了一些电影。例如，我们有珍珠果酱让我们玩两个在30个国家，用8种语言。”
术语: 10 - 15年
这就是我们要找的“我们把我们的电影描述为‘部落’，因为它们都有预先存在的观众——乐队的粉丝，事业的支持者等等。而我们的工作是识别他们，通知他们，并激活他们。”
社交媒体当前位置数字可能具有欺骗性。我们寻找的是积极参与的粉丝群体。有时候，它越小，就越有动力。”
节日我们通常会参加圣丹斯电影节、多伦多电影节和西南偏南电影节，但我们很少在电影节上购买电影。我们不喜欢竞价大战。”
员工:“刚刚好。”
提交我们非常愿意考虑任何可能符合我们模式的东西。
最近的标题：家庭过渡，在终点线，简
纽约布利克街
历史: Andrew Karpen于2014年创立
每年的标题“我们每年发行6到10部电影，有些已经完成，有些还在写剧本阶段。我们尽量保持灵活性，每年的招聘名额不是固定的。”
类型的版本布利克街的每一部电影都是在影院上映的，通常遵循一个平台到广泛发行的模式。我们真的很想把观众带到全国各地的影院，我们从来没有在当天或当天发行过电影，也没有只发行数字电影。”
权利我们购买所有的版权。
术语我们不分享。
这就是我们要找的“首先也是最重要的是，我们寻找优秀的电影制作、表演，并希望支持导演的愿景。因为我们所有的影片都是在影院上映的，所以我们真正关注的是获得我们认为有核心观众的影片，这些观众会去电影院，并充当电影的大使。”
投:“一些演员阵容很重要，但如果电影能引起观众共鸣并获得好评，这并不一定会成为影片成败的关键。每部电影都有不同的特点，我们对此持开放态度。”
社交媒体社交媒体数据会对潜在的营销和分销策略产生影响，所以我们会考虑这些数据。”
节日我们总是参加圣丹斯电影节、柏林电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节和TIFF电影节，时不时还会参加一些小的电影节。”
员工: 22
提交:“我们不接受盲目提交的意见，但我们很乐意通过我们的关系或合作伙伴审查机构提交的意见或建议。”
最近的标题：拯救自己!，助理,梦想的马
打破玻璃的照片
历史:成立于2009年
每年的标题:约45
类型的版本:大约一半包括当日放映或影院放映。剩下的是数字、DVD和电视交易。
权利:“我们以北美市场为重点，接受所有权益。我们在全球拥有大约100部电影的版权。我们还有一个国际销售部门。”
术语: 10 - 20年
这就是我们要找的他说:“首先，我们要看这部电影是否有观众。我们同样也在寻找更高级的游戏，类型以及LGBTQ+类型的游戏。我们很容易就能赶上节日的节奏，并沉浸在当下。但是，在电影节之外，这部电影还会有同样的吸引力吗?在考虑片名时，我们几乎总是会与制作人/导演通话。我们喜欢听他们的想象。这是一段婚姻，我们要确保这是一段美好的婚姻。”
投:“这取决于。对于恐怖片来说，这并不重要。对于LGBTQ+来说，这取决于它是什么类型的电影。对于我们的大型节日收购来说，这有点重要。对于外语，没有必要有很大的阵容。在那里，节日的桂冠意味深长。有演员阵容固然好，但并非必要。”
社交媒体重要的是心理因素，而不是人口统计因素。我们有在社交媒体上获得高人气的电影表现不佳，也有在社交媒体上获得低人气的电影表现非常好。评论也是一样的——即使是一些评价最好的电影也不一定能转化为票房和总体盈利。”
节日我们会去翠贝卡音乐节、SXSW音乐节、戛纳电影节、TIFF电影节、AFM电影节，以及其他一些我们受邀参加的电影节。”
员工: 12
提交我们真的很开放。我们和代理商合作，我们和销售公司合作，我们和提交的材料合作。基本上，只要有人能找到我们，我们都没问题。”
最近的标题：《杀怪记》《火车之旅》《鲨鱼》《白日寄》《十五年
科恩传媒集团
历史:Charles S. Cohen于2008年创立
每年的标题当前位置每年大约有10部新电影，我们的图书馆每年都在变化。
类型的版本我们是一家传统的窗户公司，相信戏剧效果。几乎所有事情都是戏剧性的。而不是一家日期公司。”
权利:“一般是北美;有时只有美国。”
术语:“通常是15(待定)。”
这就是我们要找的“这部电影需要非常高的水准，有可能获奖。此外，CMG是由董事驱动的。”
投这很重要，但不是至关重要。我们更注重质量和导演，但绝对不会拒绝演员阵容。”
节日戛纳、圣丹斯、多伦多、柏林、翠贝卡
员工: ~ 25
提交:“一般来说必须是代理、外国销售公司、生产商或我们认识的人的个人推荐。”
最近的标题：伟大的终结者:一场庆典，四个姐妹——大屠杀，脸的地方，的侮辱
娱乐/动力之一
历史娱乐一号公司成立于1973年，最初是一家音乐发行商，但在2003年收购了加拿大的联盟电影公司后进入了电影行业。
每年的标题在国内市场，通过我们的动量影业公司，我们平均每年收购15-25部电影。”
类型的版本:“我想说的是，大约有一半是院线电影，特别是日映，这是我们在美国的模式。这与我们的国际领土收购不同，我们主要关注更广泛的院线电影。”
权利我们是一家版权分销商。跨国收购非常具体具体。在美国，我们通常通过Momentum寻找国内游戏版权，如果是北美游戏，我们有时也会寻找加拿大游戏版权。我们在国内市场的模式与我们的全球战略存在很大差异，所以如果我们要在美国发行游戏，我们通常会采取单独的收购方式。”
术语: 15 - 20之间
这就是我们要找的:“在国内领域，我们认为可以通过多种方式找到观众。很明显，现在的讨论主要集中在新的分销形式和消费者的观看习惯上。
“我们正在寻找可以在数字上生存的材料，VOD、SVOD、AVOD对我们来说非常重要，因为它比以往任何时候都更难抓住观众的注意力。当我们着眼于我们在国际领域的全球足迹时，我们倾向于与广泛的美国发行商合作，他们在美国发行的影片能够真正有效地推动国际票房数字。此外，作为一家全球性公司，那些让人感觉具有普遍性而非国内性质的故事对我们来说总是至关重要。
“显然，如今的讨论主要集中在新的分销形式和消费者的观看习惯上。寻找数字化、VOD、SVOD、AVOD的内容对我们来说非常重要，因为这比以往任何时候都更难吸引观众的注意力。”
投“演员阵容非常重要，尤其是在家庭娱乐市场。我们相信，在戏剧方面，确实有一些跨界的电影，并找到了广泛的观众，但不一定有很大的演员阵容。然而，对于那些更关注非院线、在美国上映范围不广的影片来说，演员阵容可能是吸引国内观众注意力的一大优势。”
社交媒体:“这取决于。有一些人才确实在社交媒体上拥有大量粉丝，并被证明是有交易的。但对于大部分社交媒体用户来说，能够免费消费某人的内容与付费购买他们的内容是截然不同的购买习惯。”
节日“主要电影节——圣丹斯电影节、柏林电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节、多伦多电影节、afm电影节——都带着收购的眼光参加。它只是在不同的市场上不同的市场是买家还是卖家。在过去的几年里，无论是在影院还是SVOD领域，新玩家的参与往往在每个市场的强劲程度上发挥了很大的作用。尤其是在某些收购的价格上。”
提交:“通常是通过代理商。当然，前提是我们之前与电影制作人或制片人有过关系。推荐,推荐。我们看了很多电影。我们读很多书。我们的工作还包括利用我们的网络，了解新兴人才和新声音。但你很难接受不请自来的材料，因为一旦你接受了，就没有什么办法管理了。”
最近的标题：逃离比勒陀利亚，我想现在只有我们了，抱歉打扰你
FILMRISE
历史:成立于2010年
每年的标题我们每年获得大约24部新片，但只有一小部分能在院线上映。
类型的版本:“大多数电影都是直接数字化的，因为在影院上映是有风险的、昂贵的主张。我们还发现，为了最大限度地发挥宣传活动的创造性和电影的票房前景，我们成功地在较少的影院上映大量的P&A承诺。数字发行已经证明了通过有效的数字营销策略直接面向消费者的力量。”
权利:“所有的权利。通常是在北美，但最近我们也开始进军多个地区，因为我们的分销渠道变得更加国际化。”
术语:“我们对此保密，但这通常取决于我们对游戏的投资金额。”
这就是我们要找的“我们喜欢追求独特性，认同电影的固有受众，同时也会考虑我们FilmRise是否与制片方的目标相匹配。”
投这对我们来说很重要，但题材和体裁也很重要。
社交媒体这是一个有趣的指标，但引人注目的故事是主要驱动力。”
节日:圣丹斯电影节、柏林电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节、TIFF电影节、纽约电影节、AFM
员工: 60岁以上，而且还在增长。
提交:“盲目提交完全可以接受。我们不介意坚持跟进，因为我们定期会收到很多投稿。”
最近的标题：《车道》《猫与月亮》《夜鹰》《短跑运动员》《荒野
自由泳数字媒体
历史:成立于2010年8月
每年的标题:平均每年60-80款游戏。
类型的版本:“每月两个剧场/视频点播日和日期标题。每个月四到五部DVD/VOD。我们还向电影制作人提供了与我们达成服务协议的选择，由电影制作人支付电影的发行和营销费用。”
权利:全球权利
术语: 10 - 15年
这就是我们要找的:“对于我们的院线/视频点播日期片名，我们寻找演员阵容和所有类型的电影。我们喜欢看到有大量社交媒体粉丝的电影。在我们的直接VOD游戏中，我们对任何类型的游戏都持开放态度，不管有没有名字。”
投这一点很重要，尤其是对电视剧来说，但某些类型的电影，如动作、喜剧和恐怖片，即使没有大牌演员也能拍得很好。
社交媒体“是的，非常喜欢。我们不仅查看了电影本身的社交媒体账号，还查看了电影中每个演员的社交媒体账号。我们电影的大部分营销都是通过社交媒体进行的。我们告诉电影制作人，一旦电影开始制作，就要在社交媒体上发布电影，这样当他们在寻找发行渠道的时候，他们已经有了一个固定的粉丝群体。”
节日:圣丹斯、Slamdance、SXSW、戛纳、TIFF、与电影共舞、AFM
员工: 20
提交:“电影制作人可以通过以下方式直接向我们提交他们的电影我们的网站”。
最近的标题：最好快跑，危险一，夏天的年龄，打破&退出，伯纳德和休伊，卡特& 6月，恶魔的房子，洪德罗斯，的单身汉
好事娱乐
历史“GDE于2014年成立了制作公司，并于2017年成功推出了发行部门，发行的电影包括奥斯卡奖提名的电影爱文森特，旅程的终点,所有的夜晚等等。2018年，GDE成立了类型片部门Cranked Up Films，专门制作高概念恐怖片、科幻小说、心理惊悚片和推理小说。”
每年的标题7 - 12:电影
类型的版本每个GDE版本都有一些戏剧性的成分。除了日期发行外，我们还专注于有限的平台发行。没有任何游戏是直接发行的。”
权利:以美国/北美为焦点的世界。
节日: SXSW，圣丹斯，翠贝卡，多伦多，戛纳，AFM，梦幻音乐节，幻想曲
员工: 7
提交: GD更喜欢通过中介联系，但它也不反对通过朋友和口口相传获得推荐。如果你没有代理，可以直接联系GDE。”
最近的标题：鞭炮,额外的普通。，This Changes Everything, After Midnight,
庄严
历史:诺兰·加拉格尔于2006年创立
每年的标题: 350 - 400
类型的版本:“Gravitas每月在100多个交易平台上发行三部电影，包括我们的有线电视、卫星电视和数字合作伙伴，以及DVD和蓝光光碟。”
权利他说:“我们有一个专门的海外销售团队，负责我们一些电影的全球版权。”
术语: 10 - 15年
这就是我们要找的“Gravitas关注的是电影的质量、演员阵容、是否及时，以及电影或纪录片是否有明确或固定的观众。在发行了数千部电影之后，我们非常清楚哪种类型的电影和文档总体上是有效的，以及适合我们特定的VOD和家庭视频客户。”
投这很重要。我们的许多VOD和家庭视频客户主要寻找的是名模。强大的演员阵容有助于电影在拥挤的市场中脱颖而出。”
社交媒体:“绝对。我们喜欢与那些为自己的电影培养并继续培养固定受众的电影制作人合作。强大而投入的社交粉丝会让一部电影走上成功之路，尤其是在交易式VOD窗口。”
节日“Gravitas参加所有主要电影节和海外市场，如圣丹斯电影节、柏林电影节、SXSW电影节、翠贝卡电影节、TIFF电影节、热文档电影节、奥斯汀电影节、克利夫兰电影节、芝加哥电影节、AFM电影节和MipCom电影节。”
员工: 27
提交“我们与所有的代理机构合作，但在过去12年里，我们发行了数千部电影，建立了一个伟大的电影制作人和制片人网络。我们正在制作一些电影人的第四部或第五部电影。Gravitas的制片人和制作人一直是业界Gravitas的大力拥护者，并把他们的许多朋友和同事介绍给我们。我们也接收电影制作人的作品在我们的网站上”。
最近的标题：Ana, Limerence, Drag Kids，另一个版本的你，Hiro的桌子
格林威治娱乐
历史：自2017年以来
每年的标题：10 - 12
类型的版本：格林威治的所有电影都会在院线上映。参展商是重要的合作伙伴，我们优先考虑院线，所以我们的大多数电影都有传统的90天窗口期。然而，我们希望每部电影都有正确的上映策略，我们很高兴能在我们的时间表上安排几部具体日期的电影。
权利我们通常会获得北美地区的所有版权。”
术语：通常15年
这就是我们要找的：“我们主要寻找的是能在影院上映的电影，但也欢迎叙事故事片、纪录片和各种类型的外语片。还有，我们喜欢这部电影吗?正确地发行一部电影需要大量的时间和精力，所以我们希望对这部电影充满激情。电影制作与众不同吗?正面评价和口碑是独立电影成功的关键。是否有一个明确的观众，我们能否有效地定位电影，让他们去看。这些核心观众应该成为这部电影的传道者。我们和电影制作人的想法一致吗?我们是一个合作的公司，欢迎导演的意见，但我们需要一个共同的愿景，即使发布策略可能会发生变化
投辨识度高、有才华的演员很有价值，但电影的质量才是最重要的。
社交媒体：“社交媒体是接触观众的有用工具，所以如果电影、导演和/或演员已经有了社交媒体的足迹，那就太好了。”
节日：圣丹斯，柏林，SXSW，翠贝卡，戛纳，特柳赖德，多伦多，AFM，和DOC NYC。
提交：“我们不接受盲目提交的材料，但我们会观察销售代表或行业关系人士发来的所有材料。”
最近的标题：鹿皮、戴安娜·肯尼迪:《平凡无奇》、《沙漠一号》、《人性》、《书商》
火药和天空
历史: 2016年初形成
每年的标题: 10 - 20
类型的版本:“大约有五部电影将在传统影院上映，其余的将是日映或只在小型影院或数字影院上映。”
权利理想情况下，我们在全球范围内获得所有的权利，但如果不是所有的领土都可以获得，也要进行讨论。
术语: 5 - 15年
这就是我们要找的:“我们通常寻找年轻化的内容——年轻、响亮、无礼、与文化相关。我们通常会收购特定类型的电影——恐怖和惊悚/科幻/喜剧/rom /音乐导向的电影。如果有有趣和独特的视角，欢迎其他电影。我们真的很喜欢与第一次和第二次的电影制作人合作，支持他们，建立这种关系。”
投:“这很有帮助，但我们真的在寻找更多来自导演方面的独特声音/愿景，而不是主要演员阵容。在某些方面，与编剧、导演和创意制作人建立关系更为重要。”
社交媒体:“我们在考虑这个问题，但如果网络上还没有大量用户，这并不是一个问题。如果我们看到制片人已经吸引了观众，我们就会对这个标题进行有意义的考虑。”
节日:圣丹斯、柏林、西南偏南、翠贝卡、热文档、多伦多、梦幻音乐节、幻想曲、IDFA
员工:约60
提交:“我们确实认为自己是一扇敞开的大门，与圣丹斯电影节有关的电影制作人绝对可以随时与我们联系。通过电子邮件将内容打包呈现给我们，并提供尽可能多的信息(脚本/平台/视觉效果/关于你的预算和团队的信息，如果你需要资金的话，预计完成日期)。对于普通公众来说，我们的网站上有一个通用的电子邮件地址，这是与我们联系的最好方式。”
最近的标题：海热，生存，她的气味
国际金融公司
历史:自2000年以来。
每年的标题:大约有40部影片来自我们的三个厂牌:IFC films、Sundance Selects和IFC Midnight。
类型的释放:我们的作品100%都在院线上映。日与日之间和传统发行之间的差异每年都在波动。”
权利我们在美国和加拿大享有一切权利。
术语“具体期限取决于协议，但我们通常需要15到20年的时间。”
这就是我们要找的我们在收购内容方面撒下了一张很广的网，因为我们正在积极为三个具有不同品牌标识的不同品牌进行规划。IFC电影公司以英语为主要语言，由演员阵容主导的叙事;我们的圣丹斯选择品牌专注于纪录片和外语片名;IFC Midnight是一个类型标签。我们品牌的范围，以及我们以各种方式发行电影的能力，让我们不仅可以为新的、新兴的声音提供一个平台，而且可以成为国际知名导演的家园。”
投他说:“我们一直在寻找那些有强大的营销角度和知名明星有助于电影经济前景的电影。话虽如此，但这并不是我们评估一部电影时要考虑的唯一因素。”
社交媒体:“这对我们来说不是一个很大的考虑，但我们对社交媒体数字的关注可能取决于电影和它的目标人群。”
节日:多伦多、圣丹斯、柏林、戛纳、西南偏南、翠贝卡
你们有多少员工?30.
提交我们收购的98%的电影都是通过代理完成的，所以电影制作人提交影片的最佳方式是通过销售代理。我们也接受电影制作人和制片人的投稿，但会根据具体情况而定。”
最近的标题：《燕子》《如何造女孩》《刀与皮》《绿草
独立的权利
历史:创立于TK
每年的标题: 50
类型的版本: 35%的戏剧
权利“‘全球版权’是我们的优先选择，但我们也经常考虑只做国内版权。”
术语我们所有的合同都是三年，合同自动续签，除非电影制作人终止合同。
这就是我们要找的伟大的故事，伟大的表演，伟大的制作价值。
投如果我们能拍出这样的电影就好了，但我们最成功的电影都没有‘名字’。”
社交媒体“这很有帮助，但更重要的是电影制作人学习使用社交媒体的意愿。”
节日我们收购的公司95%都是通过其他电影制作人或听过我们播客的人推荐的。
员工: 2名全职，3名兼职
提交任何人都可以提交通过我们的网站”。
朱诺的电影
历史朱诺电影公司于2017年9月上线。联合创始人伊丽莎白·谢尔登曾担任Bond Strategy & Influence的首席运营官，此前是Kino Lorber的高级副总裁。《朱诺》有100多部电影。”
类型的版本“我们将收购6至8部电影在北美院线上映，20至30部获得全部版权，在全球发行，重点是按地区进行播放和数字销售。”
术语: 7 - 12年
我们在找什么R:“我们收购的电影都是强调美学，给观众带来新的视角和新的声音的电影。与新闻纪录片或动作片相比，我们优先考虑电影，尤其是在影院上映的电影。我们喜欢在电影节首映前收购电影，以便与电影制作人合作，制定有效的电影节战略。”
权利我们要求所有的权利，如果可以的话，所有的领土。这样我们就可以先在美国发行游戏，获得用户的关注，然后再进军欧洲、亚洲和拉丁美洲。然而，如果只有北美的版权，我们也可以与之合作。”
投我们喜欢漂亮的演员阵容，但并不关注明星效应。
节日:“我们喜欢圣丹斯、鹿特丹、柏林、SXSW、CPH DOX、戛纳、TIFF、西雅图和IDFA。除了圣丹斯电影节(Sundance)和戛纳电影节(Cannes)，我们的电影在上述所有电影节都有安排。”
员工我们是一个只有三个人的精简机器。
提交“我们喜欢友好的经纪人，但也非常喜欢与电影制作人直接合作，我们认为他们是我们的主要合作伙伴。大多数电影人直接提交给我们，或者被推荐给我们，我们会对提交的作品进行分类。我们也与代理商密切合作，特别是在欧洲。我们喜欢寻找隐藏的宝石。”
最近的标题：她说了什么:Pauline Kael的艺术，镭少女，Vasulka效应，苏比拉
吉纳LORBER
历史我们以现在的形式已经有10年了。在那之前，我们是Kino International，成立于70年代末，2009年被Lorber Films收购。”
每年的标题:每年300-400本书。
类型的版本:戏剧/非戏剧:大约30人。数字、教育和家庭娱乐(包装媒体):300-350。”
权利:“大多数人的所有权利，通常是美国和加拿大的权利，或者只有在加拿大不可用的情况下才可以使用美国的权利。我们偶尔也会获得全球版权。”
术语: 10 - 15年
这就是我们要找的“首先也是最重要的是，我们寻求核心观众的质量和相关性，无论他们是叙事片的艺术爱好者还是纪录片的核心利益群体。”
社交媒体:“虽然一部电影的社交媒体账号的粉丝数量并不是我们收购的主要因素，但就纪录片和针对核心利益群体的收购而言，我们确实会把它作为观众规模的指标。”
节日:圣丹斯电影节、柏林电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节、HotDocs电影节、洛迦诺电影节、多伦多电影节、美国电影协会、美国电影协会(电影类);MIPTV, MIPCOM, NATPE(用于数字和电视)
员工: 30
提交:“主要是通过领先的销售代理。”
最近的标题：识别特征，继帕克兰，巴库劳，豆杆，小艾哈迈德
木兰的照片
历史:成立于2001年
每年的标题: 25 - 30 +
类型的版本:“绝大多数是传统戏剧或倒塌的窗户与戏剧。发行计划是由每一部作品决定的，没有窗口配额。”
权利当前位置根据游戏名称，我们将获得在美国、北美或全球范围内的所有版权。我们的销售部门白玉兰国际影业(Magnolia Pictures International)也负责白玉兰可能不会在国内发行的影片。”
术语: 15到20年;偶尔会永久
这就是我们要找的:“我们拥有涵盖所有类型的作品。总的来说，除了故事叙述和电影制作的力量，我们一直在寻找独特的声音。”
社交媒体所有因素都考虑在内了，没有一个因素比其他因素更重要。
节日:圣丹斯电影节、柏林电影节/EFM电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节、多伦多电影节、汉普顿电影节、AFM电影节
员工: 35，包括白玉兰家庭娱乐公司
提交我们与所有的销售机构都有合作，虽然我们没有足够的精力考虑所有主动提交的产品，但我们会尽最大努力审查所有提交给我们的产品。”
最近的标题：Once Were Brothers, Little Joe, buffalo, The Whistlers, Cunningham
音乐盒电影
HISTORY:成立于2007年
每年的标题: 10 - 15
类型的版本:大约6-10个剧场;4 - 8的数字只
权利我们更愿意获得在美国的所有权利，但众所周知，我们也获得了一些项目以及加拿大等其他地区的分配权。
术语:一般为10-15年
这就是我们要找的音乐盒电影公司致力于策划来自世界各地的多样的电影和电视节目。通过与芝加哥首屈一指的独立影院——标志性的音乐盒剧院合作，我们的使命是用令人兴奋的替代主流娱乐吸引观众。在收购前景中，我们寻找的东西之一是一个明确的受众，我们有信心，我们可以达到和激励通过一个创造性的和经济有效的营销活动。我们考虑的其他因素包括独创性、批评反应、音乐节历史，以及我们与欣赏艺术家的观众分享艺术家愿景的热情。”
投“演员阵容和一线人才是我们考虑的因素，但由于我们发行了很多外国电影，我们不会局限于美国名字。”
社交媒体:是的，强大的社交媒体和积极参与的在线社区是我们考虑的因素。
节日:圣丹斯、柏林、戛纳、西南偏南、多伦多
员工: 12
提交:我们不鼓励主动投稿。相反，我们会仔细关注在各大电影节放映的影片，以及那些由我们信任的销售代理代理放映的影片。”
最近的标题：的一支，无辜的，Lazhar先生，一个安静的激情，交通，战争的回忆录．
霓虹灯
历史:成立于2017年
每年的标题我们的目标数字是10个，但规则就是用来打破的。
类型的版本:“我们做任何事情都是从‘戏剧第一’的立场出发。这并不是说所有东西都将有一个传统的窗口。也就是说，我们问自己的第一个问题是:什么是最大化这部电影在院线发行的最佳方式?这仍然是最好的看电影的方式，我们致力于生活在一个人们每隔一段时间就离开他们的房子的世界。话虽如此，我们也坚信创新和灵活性。我们的计划中只有10部电影，我们可以针对每一部电影分别制定最佳策略。”
权利我们是北美的一站式商店，并将根据具体情况开拓其他地区。”
术语“对于任何一站式版权发行公司来说，模式的一个重要部分就是创造一个具有长期价值的图书馆。所以我们通常会授权电影20多年。”
这就是我们要找的:“我们完全不知道预算、发行规模、类型和语言等内容。如果我能向一屋子非电影界人士描述它，并引发对话，那就是一个良好的开端。”
投从戏剧的角度来看，这只是众多吸引人的因素之一。一旦你把自己局限在这些事情上，你就是目光短浅。但出于辅助原因，它对决定价值很重要。”
社交媒体如果我们持观望态度，它们可能会把我们推向一个或另一个方向，但这很少是我们想做某事的原因。如果我们喜欢某样东西，我们就会建立社交媒体数字。”
节日圣丹斯电影节、多伦多电影节、戛纳电影节和柏林电影节是四大电影节。我们还买下了SXSW和Tribeca的电影。我们会在世界各地的电影节阵容中寻找我们可能想要合作的明星和导演。”
员工: 25
SUBISSIONS我们主要是通过我们认识的机构和电影制作人来接受投稿，但一封简短而有吸引力的电子邮件可以让我们走得更远。”
最近的标题：着火的女人的肖像，小屋，寄生虫，仁慈，野玫瑰
示波器
历史:成立于2008年
每年的标题: 10 - 12
类型的版本我们试图以某种方式将所有电影搬上银幕。
权利:北美和美国领土
术语“平均期限约为10至15年。”
员工: 12
提交从技术上讲，我们不接受未经请求的影片(应该来自可信的来源或销售代理)，但这一规定可能会根据情况有所改变。
节日:圣丹斯电影节、柏林电影节、西南偏南电影节、翠贝卡电影节、戛纳电影节、多伦多电影节、真假电影节、特柳赖德电影节以及其他一些电影节
最近的标题：是的，1993年夏天，圣弗朗西斯，经营这个小镇
激情河
历史:成立于1998年
每年的标题:约65
类型的版本:大约有60部是数字/DVD/家庭录像和教育类影片，有4到6部是院线影片。
术语: 1 - 5年
这就是我们要找的:“具有重复观看价值/标题将被观看多次的纪录片(健康与营养、生活方式电影)。小说的电影,拍有明星效应、有重大节日气氛、有高曝光率的电影总是比较容易的，但说到底，就像听起来那么简单，我们要找的是讲得好的故事，既能教育人，又能娱乐人。这些故事会让观众们在第二天早上的饮水机旁，不厌其详地观看并与朋友们讨论。”
节日:戛纳，TIFF，圣丹斯，SXSW，翠贝卡，Fantastic Fest, IDFA, Hot Docs, Sheffield Doc Fest, Doc NYC等等
社交媒体:“100%。如今，要伪造良好的社交媒体参与度已经很难了。我们已经发行了700多部电影，知道所有的诀窍。如果你的社交媒体上充斥着对你参加的第无数个节日和你所有伟大成就的盲目宣传，那你就或多或少会感到失望。另一方面，如果你有一个拥有数千粉丝的社交账号，你可以在那里煽动对你的电影的讨论，并将其作为一种工具来帮助你的粉丝理解内容，并让他们独家了解你是如何成功创作的，很明显，这些粉丝的生活通过观看你的社交媒体帖子而得到丰富，那么我们非常有兴趣进一步讨论与你的项目合作。”
员工S: 15
最近的标题：成为无名小卒，之后，Tre Maison Dasan，有毒的美
多产的照片
历史:成立于2017年底
每年的标题:“我们希望在最初几年平均每年推出10款游戏，然后根据需要扩大规模。”
类型的版本:“目前，一切都是数字和实体的。目前，我们正在与影院合作，准备未来的上映。”
权利:“所有的权利，但如果某些权利不可用，愿意关注具体的案例。”
术语: 7年，面议
这就是我们要找的“我们购买一部电影有两个标准:1)我们觉得这部电影的质量足够高，包括制作价值、导演、表演，最重要的是讲故事;2)我们觉得我们可以帮助电影制作人收回他们制作这部电影的成本。我们对长期合作很感兴趣，电影制作人的成功对我们来说和我们的成功一样重要。”
演员:“总是有帮助的，但只是一块拼图。质量、执行力、出色的剪辑和许多其他因素可以弥补演员阵容的不足。现在的标准比以往任何时候都要高，但没有任何一个因素能保证成功，包括演员阵容。”
社交媒体当前位置:“社交媒体应该一直是任何新闻稿的一部分，但坦率地说，我们对此持怀疑态度，因为它要么是战略的决定因素，要么是回报的预测因素。除了这些数字的可靠性以及在某些平台上真正接触到那些本应参与其中的粉丝的难度之外，最大的问题是这个群体是否构成我们所定义的“用户”。真正会为内容付费的人。所以现在，对我们来说，社交媒体数据是一个有趣的X因素，它不会影响我们的决策，但可能会在发行过程中指导一些决策，这取决于具体的内容，具体的平台和具体的数据。”
节日“我们参加圣丹斯电影节、柏林电影节、戛纳电影节、TIFF电影节和南加州的许多地区性电影节，如新港海滩电影节，以及纯市场，如AFM、Filmart和Ventana Sur。我们相信电影节是购买电影和与电影人见面的绝佳场所。”
员工: 3
提交“电影制作人可以给我们发邮件、打电话，或者在我们参加的任何电影节和市场找到我们。我们对主动提交的意见持开放态度。”
路边景点
历史: 14年
每年的标题我们每年发行10到12部电影。
类型的版本:“我们突破了日期和日期的模式追加保证金(2011)和套利(2012)，并总是有兴趣寻找一种新的模式的日期和日期，在今天的市场上工作。然而，我们是一家影院发行公司，在票房上取得成功一直是我们的首要任务。”
权利当前位置每一笔交易都不一样，但在我们的大多数交易中，我们都在寻求北美权益。
术语每笔交易都不一样。
这就是我们要找的:“这部电影在多个层面上与我们对话。我们正在寻找具有艺术和商业头脑的具有强烈观点的收购。我们必须觉得自己能够确定一部电影的观众，并有信心知道如何触及这些观众。正面评价对我们来说也很重要，否则我们预期的电影会受到好评。”
投“对我们的戏剧业务来说，拥有一个具有强大招牌价值的演员阵容是非常重要的，尽管我们也对其他能吸引观众的元素持开放态度。例如，有出色的评价或在其他有意义的方式上具有开创性，我们可能愿意参与。”
社交媒体:很高兴知道我们在社交媒体上有一席之地，但这并不是我们收购战略的重要组成部分。”
节日我们覆盖了所有主要电影节和市场，不过我们对任何时候由知名电影公司推出的高质量电影都持开放态度。”
员工我们是一家有20多名员工的精品公司。
提交:“遗憾的是，我们不接受冰冷的意见书;我们更愿意与知名制片人/电影制作人合作。”
最近的标题：《朱迪》《花生酱猎鹰》《希望之窗》《最后的完整尺码
萨缪尔电影
历史:成立于1997年。
每年的标题:约30
权利:“通常情况下，我们会以北美发行为重点收购所有版权，但也会收购全球版权和部分地区。”
这就是我们要找的“当我们收购一部电影时，我们会考虑很多因素……首先也是最重要的，我们会寻找那些我们觉得有观众可以接触到的电影。但我们也喜欢与新兴人才合作，制作我们觉得有强大声音的电影。”
社交媒体我们当然注意到了社交媒体，但它并不是唯一的决定因素。”
提交我们正在全年追踪我们可以放映的已完成影片。我们将采取盲投。”
节日我们看所有的节日。
最近的标题：献给星星，渔夫的朋友们
SEED&SPARK
历史当前位置Seed&Spark的分销部门成立于2012年。2017年，流媒体方面得到了更大的关注。”
每年的标题“我们目前的收购速度是每年大约100到120次(短片、故事片和连续剧)，目标是在2019年增加。”
类型的版本:“目前我们是一个严格意义上的数字电影发行平台。”
权利我们不是独家的，我们不从电影制作人那里获取任何版权。我们可以在必要的地方屏蔽我们的发行，但除此之外，我们的游戏在全球范围内都可以通过SVOD下载。”
术语我们的协议是两年，自动续签一年。我们还向电影制作人提供六个月后终止协议的选择。”
这就是我们要找的:“制作价值:用好相机拍得好，声音混合得好，颜色校正做得好，文字写得细致入微等等。
“引人注目和有趣的故事:避免比喻;故事是否独特?我们以前见过这种情况吗?你从头到尾都订婚了吗?
“银幕内外的包容性:我们在寻找包容性的表现，这可以意味着任何东西，从种族到性别、性别认同、社会经济地位、地理、文化、语言等。
“三个为什么:为什么要讲这个故事?为什么是现在?为什么是这个人来告诉你呢?”
投:“我们是一个希望获得用户的年轻平台，拥有知名人才的游戏可以帮助我们做到这一点。然而，无论如何，这并不是我们收购过程中的要求。”
社交媒体:“社交媒体当然有帮助，是的。新电影在我们的平台上表现更好，因为导演在社交媒体上有大量粉丝，也就是预先建立的观众。”
节日当前位置“由于我们采用的是不提供最低担保的rev-share模式，所以我们倾向于专注于规模更小、更地区性的并购节日。也就是说，我们有很多游戏都在圣丹斯、翠贝卡、多伦多和SXSW上玩。”
员工我们有12名员工。我们大多数人都在洛杉矶，还有一些人在纽约、亚特兰大和西雅图。”
提交:“我们喜欢盲目提交。你可以通过我们的网站提交或者发邮件到distribution@seedandspark.com。”
最近的标题：她不是有趣的，晚花蓝调，浴池，F * ck是的
喊!工厂
每年的标题: 12-15部新电影，外加数百部图书馆书目
权利我们一直在寻求广泛的权利。对于新游戏，我们将获得北美地区的所有版权。对于图书馆的图书，我们从独立的版权所有者和工作室获得许可。广泛的权利总是优先的。”
术语: 10 - 20年
节日: TIFF、戛纳、柏林、AFM、圣丹斯、翠贝卡、SXSW、MIPCOM;有时美妙的节日
员工:60
这就是我们要找的:以演员阵容为主导的电影类型，如科幻、恐怖片、动作片、惊悚片和儿童/家庭片。
最近的标题：《我是恐惧》《冷溪营地》《斯威夫特》《狂暴
索尼经典
历史:成立于1992年
每年的标题: 12 - 15
类型的版本:“索尼经典影业首先在影院发行所有电影，然后在其他媒体和平台(家庭娱乐/VOD、数字流媒体、电视等)发行。”
权利:除北美以外的所有全球或多个国际领土的权利。
术语:“这不同。”
这就是我们要找的:“那些在叙事、电影质量、执行和表演上都足够有活力的电影，能够吸引人们去商业影院观看;这些电影反映了我们生活的文化，除了普通观众之外，还能引发评论家、记者和舆论制造者之间的对话。”
投这只是我们决策过程中的众多变量之一。
社交媒体关注他们很重要。
节日戛纳、多伦多、圣丹斯
员工: 25
提交:“索尼经典不接受主动提交的作品，所以那些与我们没有关系的作品应该是由制片人、电影制作人、销售代理和经纪公司推荐给我们的。”
最近的标题：攀爬,魅力城市国王《最后的维米尔》《焦橙异端》
链释放
历史:成立于1989年
每年的标题:每年12-16个新头衔。“偶尔我们也会重新发行一些电影，比如快,猫咪!杀!杀!，《毕业生》，蔑视,蜘蛛女之吻”。
类型的版本:“每款游戏都会在影院发行，我们处理所有平台上的所有权利。每款游戏都有实体发行(DVD/蓝光)，我们自己负责所有服务/编码/QCing工作。”
术语:15年
这就是我们要找的他说:“我们寻找有电影节背景的影片、热门影片和外国影片。我们以外国电影而闻名，但也推出了一些美国独立电影，比如Spa晚上，普契尼对初学者，垂死的高卢人，这歌是,变形．关于美国电影和国际电影的收购，你永远不知道市场上有什么，什么电影会吸引我们。”
社交媒体:“不，这真的是关于电影的质量和我们如何应对它。”
节日:圣丹斯、柏林、戛纳、多伦多
员工: 9
提交他说:“在电影节上看一部电影总是更好的，但当一位著名的电影制作人推荐我们应该看的另一位电影制作人的作品时，这总是好的。如果有人推荐它来引起我的注意，我们一定会去看的。”
最近的标题：亚当，在一个神奇的夜晚，我叫莎拉
垂直的娱乐
历史:成立于2012年
权利:“所有的权利;通常只在北美。”
这就是我们要找的:商业性
投:“对于我们的模式来说，是的，但如果执行可靠，恐怖片等类型片就不一定需要它。”
社交媒体:不
节日:多伦多、Fantastic Fest、AFM、圣丹斯、柏林、西南偏南、翠贝卡、戛纳
员工: 8 +
提交:“所有的礼节——只要我们能做到。”
最近的标题：陌生人的善良，她失踪了，在等安雅，你能保守一个秘密吗?
维吉尔的电影
历史:成立于2003年
每年的标题: 40 - 50
类型的版本戏剧:40%;60%的数字版本。
权利:“如果我们能得到这些权利，那都可以。领土取决于电影。”
术语: 5 - 10年
这就是我们要找的:如果能先赚钱;第二个消息。”
社交媒体:是的
节日AFM，柏林，戛纳
员工: 6
提交:直接接触是最好的。我们会查看任何发送给我们的信息。”
视觉的电影
历史:视觉电影公司由Lise Romanoff于1990年创立。
类型
版本:
“视觉电影公司每月在影院、VOD、DVD和电视平台上发行2-4部电影。我们降低了成本
至少，提供完整的信息披露，提供全天候的实时制作人
报告门户，这样您就可以看到来自平台和
来自被许可方的协议，我们非常非常努力地将其最大化
我们每部电影的收入。”
权利:“我们
管理所有的窗口，并决定什么是最好的电影的长期运行
在可能有限的影院上映之间，取决于电影，和
有线电视、数码TVOD、SVOD、付费电视、有线电视和免费电视
电视和实体DVD销售。对于VOD，我们直接与所有
交易型VOD平台，如iNDemand (Comcast、Cox、Spectrum、
BrightHouse)、Vubiquity (Verizon、Mediacom、Suddenlink等)、Dish、
DirecTV, iTUNES, Playstation, Xbox，亚马逊，Vimeo，谷歌Play，
FandangoNow、Vudu等等。在加拿大的有线电视频道，我们在Shaw频道，
罗杰斯，贝尔和泰勒斯。此外，我们授权所有订阅视频点播
Netflix、the Peacock、AppleTV、Hulu、Amazon Prime等平台。和
我们授权电视广播公司，如HBO, AMC, Lifetime, Hallmark和
UPTV。在国际上，我们把世界划分为区域:我处理
英语世界(美国/加拿大，澳大利亚/新西兰，英国/爱尔兰，非洲)和法国
意大利。罗比和阿尔米拉负责欧洲其他地区，整个东欧，
整个拉丁美洲和亚洲。”
什么
我们正在寻找:
“对于故事片，我们希望看到动作片、家庭片、爱情喜剧、女性惊悚片、真实故事、信仰片、科幻片，
和聪明的恐怖。对于纪录片，我们寻找的是
标志性或传奇人物，以及永恒的人类故事
成就。”
演员:“一个至少有辨识度的演员阵容有助于影片脱颖而出。”
媒体:
“我们负责管理国内或国际的公关和营销
我们与每一部电影的制片人和人才密切合作
使自己的社交媒体效果最大化。我们保持
电影制作人告知并参与了整个过程中的每一步
释放。”
节日我们参加了7个销售市场
全年，所有的电影、电视和特色市场:多伦多，
MIPCOM, AFM, Natpe，柏林，香港
FIlmart, MIPTV和戛纳电影节。我们
你还可以参加一些更知名的电影节，并接受销售
全年的旅行。所有的营销成本都会在国内和国际之间摊销，所以不会有双重成本。”
好去
历史:成立于1991年
每年的标题:“我们收购了大约25到。每年有30部电影用于院线或每日点播，有时还会有更多的电影直接用于视频。”
类型的版本:“其中有15到20部是中国或韩国的日刊电影，但不是点播意义上的日刊，而是在中国或韩国上映的日刊。剩下的4 ~ 6个是传统的剧场名称，2 ~ 4个是日期VOD和剧场名称。还有一些直接面向视频的小型游戏。”
权利我们接受所有的权利。根据游戏名称的不同，我们通常会选择北美地区，也会选择英语地区(英国、澳大利亚、新西兰)，以及欧洲和拉丁美洲地区。”
术语: 15 - 20年
这就是我们要找的“我们正在寻找能够吸引我们在电影营销中使用的标题，可以是名字阵容、评论界的好评/电影节的可信度，或者只是一个能引起我们兴趣的强大角度。我们的核心观众更年轻，所以我们会寻找更年轻的电影。我们喜欢类型片，但我们也经常在这个领域之外挑选电影——说到底，我们在寻找的是一部伟大的电影。”
投:这有帮助，但不是必须的。
社交媒体:“有一点，但电影本身当然更能说明问题。社交媒体上的大量粉丝不会影响一部烂片，没有粉丝也不会影响一部好电影。”
节日电影节:圣丹斯电影节、多伦多电影节、戛纳电影节、西南偏南电影节、釜山电影节、AFM电影节、香港电影节，以及一些重要的地区电影节
员工: 15名加上我们的仓库员工
提交:“我们更喜欢通过代理机构、值得信赖的程序员朋友或制作人代表进行工作。”
最近的标题：《初恋》《走进肥龙》《蜂鸟之家》《美好时光》《小Q
沃尔夫视频
历史:成立于1985年
每年的标题: 11 - 15号
权利:全球所有权利
术语: 10 - 12年
这就是我们要找的: LGBTQ+内容独家
投:不重要，但有帮助。
社交媒体:不
节日:圣丹斯，柏林，SXSW, TIFF, Frameline, outfest -任何LGBTQ+电影节
提交:“我们通过代理机构接受盲稿。现有电影人正在进行的工作。”
最近的标题：1985，Retablo，锚和希望，马里奥，艰难的油漆
*拒绝参与:A24、亚马逊、Netflix、猎户座、索尼全球
*联系CNN电影公司、焦点电影公司、HBO、狮门影业公司，但未获回复
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